習總書記在黨的二十大報告中提出“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”的重大任務，這是著眼新的歷史方位和時代發(fā)展需要作出的新部署，具有深遠的戰(zhàn)略考量和重大的現(xiàn)實意義。組織部門必須以組織路線服務保障政治路線的高度自覺，牢牢抓住堪當重任這個關鍵，抓深抓實育選管用各個環(huán)節(jié)工作，著力提高各級干部知重負重、擔事任事的能力，為推進現(xiàn)代化建設提供有力組織保證。
做實凝心鑄魂這個基礎工程。馬克思主義理論素養(yǎng)是干部素質的核心和靈魂。推動干部堪當重任，首要的是教育引導廣大干部堅定馬克思主義信仰信念，自覺做習總書記新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。堅持不懈強化理論武裝，大力實施習總書記新時代中國特色社會主義思想學習教育計劃，持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論進教材、進課堂、進頭腦，分級分類開展黨的二十大精神培訓輪訓，以縣處級以上領導干部為重點深入開展主題教育，持續(xù)在學懂弄通做實上下功夫，引導廣大干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。不斷創(chuàng)新教育培訓方式，堅持日常教育與集中教育、組織培訓和個人自學相結合，堅持理論學習與黨性教育、課堂教學與現(xiàn)場教學相結合，持續(xù)開展大規(guī)模分眾化培訓輪訓，發(fā)揮紅色資源優(yōu)勢，用好南梁、鐵人、八步沙等紅色教育基地，不斷增強教育培訓的針對性和實效性。著力推動全面把握落實，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，教育引導廣大干部深刻把握習總書記新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，善于用黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題，以理論上的清醒保證行動上的堅定。
嚴把政治素質這個首要關口。政治過硬是對干部第一位的要求，必須堅持近距離考察、多角度分析、具體化評價，考準考實干部政治素質，堅決把政治上有問題的人擋在門外。從立場站位考察政治忠誠，把維護黨的集中統(tǒng)一領導、貫徹落實黨中央重大決策部署和習總書記重要指示精神情況作為政治素質考察的核心內容，引導廣大干部增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，用實際行動踐行對黨絕對忠誠。從利益抉擇考察政治定力，深入了解干部遵守“四個服從”和面對干擾誘惑、對待個人名利時的態(tài)度言行，引導廣大干部始終以黨和人民的事業(yè)為重，牢固樹立正確的權力觀、政績觀和事業(yè)觀。從大戰(zhàn)大考考察政治擔當，既看干部的一貫表現(xiàn)，更看在完成重大任務、應對突發(fā)事件、解決復雜問題時的表現(xiàn)，深入了解干部在疫情防控、搶險救災等急難險重任務中的現(xiàn)實表現(xiàn)，引導廣大干部在扛硬活、打硬仗中體現(xiàn)政治責任、彰顯政治擔當。從工作實績考察政治能力，堅持政治素質與工作實績同步考察，把干了多少事、干的事群眾認不認可作為干部政治素質最直接的體現(xiàn)，深入了解干部在履行崗位職責、推動事業(yè)發(fā)展中的實際業(yè)績，引導廣大干部以實實在在的工作成效贏得組織認可、群眾信任。
突出敢于斗爭這個時代要求。敢于斗爭是新時代干部的必備素質，也是擔負時代重任的迫切需要，必須把斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成作為干部隊伍建設的重點內容，引導廣大干部敢于斗爭、善于斗爭。增強敏于斗爭的意識，從具有許多新的歷史特點的偉大斗爭出發(fā)，深入推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，持續(xù)加強各級干部特別是領導干部形勢政策教育，深刻汲取我們黨百年來應對風險挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗，準確把握當前面臨的內外部環(huán)境變化和深層次矛盾問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，時刻做好斗爭的思想準備和工作準備。錘煉敢于斗爭的品格，堅持把敢于善于斗爭作為干部培養(yǎng)選拔的重要標準，旗幟鮮明選拔任用具有頑強斗爭精神、過硬斗爭本領、經(jīng)過重大斗爭考驗的干部，多措并舉激勵干部擔當作為，推動廣大干部始終保持敢于斗爭的志氣、骨氣、底氣，使斗爭精神成為新時代干部的價值追求和鮮明特質。提高善于斗爭的本領，持續(xù)加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，有計劃地選派干部到艱苦復雜地方和關鍵吃勁崗位經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，著力提高防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓的能力，練就敢于斗爭的真本領。
抓好后繼有人這個根本大計。培養(yǎng)堪當重任的干部，必須著眼黨的事業(yè)繼往開來、薪火相傳，樹立長遠眼光，系統(tǒng)謀劃布局，大力推進年輕干部隊伍建設。完善日常發(fā)現(xiàn)機制，堅持集中調研與日常調研相結合，定期組織開展年輕干部專項調研，著眼各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，推動各級各部門建立一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊伍，持續(xù)擴大年輕干部“蓄水池”。優(yōu)化成長成才路徑，堅持政治上培養(yǎng)與實踐中歷練相結合，加強年輕干部理論培訓和黨性教育，有計劃地選派政治素質好、有能力、有責任感的年輕干部到基層一線墩苗鍛煉，通過遞進式培養(yǎng)、多崗位歷練、一層層考驗，使年輕干部閱歷更豐富、能力更扎實。加大選拔使用力度，健全年輕干部配備情況預警機制，堅持用當其時、用其所長，破除論資排輩、求全責備等觀念，及時把政治素質好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實歷練的優(yōu)秀年輕干部選用起來，推動形成干部隊伍梯次配備。
強化從嚴管理這個重要保障。好干部是選出來的，更是管出來的，必須堅持嚴的基調不動搖，推動從嚴管理各項措施落實落細，讓干部習慣在監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。堅持抓早抓小，充分運用巡視巡察、信訪舉報、審計調查等結果，通過指導民主生活會、干部考察考核、工作調研督查等方式，用好談心談話和提醒、函詢、誡勉等手段，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖、提醒幫助，防止小毛病演變成大問題。管好關鍵少數(shù)，加強對領導干部特別是“一把手”的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，重點強化政績觀教育和紀律作風教育，督促各級領導班子和領導干部嚴格執(zhí)行民主集中制、重大事項請示報告、個人有關事項報告等制度規(guī)定，嚴格遵守黨風廉政建設各項要求，做到正確行使權力、時刻自重自省。推動能上能下，把工作重心放在調整不適宜擔任現(xiàn)職干部上，強化“下”的措施，暢通“下”的渠道，壓實“下”的責任，嚴格落實“三個區(qū)分開來”的要求，加強對受處理處分干部的后續(xù)管理，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。
（作者系甘肅省委常委、組織部部長）
