把握好談心談話“火候”

近日，各地正在緊張有序地開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。開展談心談話是我們黨的好傳統(tǒng)，也是黨的組織生活的重要內(nèi)容。談心談話的質(zhì)量直接關(guān)系著組織生活會(huì)的成效，只有立足于“話”、著眼于“心”，把握好談心談話“火候”，將問題談開、道理談透、思想談通，才能確保組織生活會(huì)開出高質(zhì)量、新氣象。

了解到位，談心談話有“準(zhǔn)度”，才能把問題談開。有的領(lǐng)導(dǎo)干部給下屬談心，做樣子的多，走過場的多，對下屬的家庭情況、社會(huì)往來，知之甚少，甚至根本不談。談心談話成功的前提，必須盡可能全面掌握談話對象的基本情況，切實(shí)增強(qiáng)談心談話的針對性和實(shí)效性。在談話中，要帶著責(zé)任談、帶著問題談、帶著任務(wù)談，切莫“千篇一律”，沒有重點(diǎn)地談，要談到點(diǎn)子上、談到關(guān)鍵處，力求把思想談深、把工作談實(shí)、把問題談透。對那些存在苗頭性、傾向性問題，不能姑息養(yǎng)奸刻意避讓，必須保持旗幟鮮明，弘揚(yáng)斗爭精神，本著“懲前毖后、治病救人”的原則，進(jìn)行提醒督促，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。只有對存在的問題直言不諱，直戳要害，進(jìn)行批評教育，才能把問題談開，做到見人見事見思想。

問題到位，談心談話有“力度”，才能把道理談透。談心談話，不是干部給下屬唱贊歌，而應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)指出下屬的努力方向、存在問題、幫助的措施，了解干部思想深處的一些真實(shí)的想法，幫助干部在思想上、措施上、行動(dòng)上出主意，給干勁兒。不涉及問題，怕得罪人的談心談話，最終只會(huì)讓談心談話陷入“套路化”。因此，談心談話時(shí)，不能放棄原則，姑息遷就，更不能順著談心對象的錯(cuò)誤思想，用同情代替說理，用小道理代替大道理，用哄騙許愿換得一時(shí)安撫，用投其所好贏得一時(shí)信任，用吹捧奉承換取一時(shí)感激。只有結(jié)合平時(shí)掌握的情況，既談班子問題、也談個(gè)人問題，既談工作問題、也談思想問題，做到實(shí)事求是，坦誠相待，還要敢于揭短亮丑、較真碰硬，才能把問題找準(zhǔn)，把道理談透。

感情到位，談心談話有“溫度”，才能把思想談通。有的領(lǐng)導(dǎo)干部找下屬談話時(shí)，喜歡高高在上、目中無人，導(dǎo)致話不投機(jī)半句多，你問一句“官話”，我答一句“民腔”，這樣的一問一答式的談心談話，無法達(dá)到談心談話的實(shí)際效果。要真正解開談話對象的“思想疙瘩”，一定要注意談心談話的方式。與談話對象談話時(shí)，要通過拉家常的方式，帶著真情實(shí)感與談話對象溝通，把他們當(dāng)朋友、當(dāng)家人，開誠布公、推心置腹，換位思考、將心比心，以談話對象感興趣的內(nèi)容為切入點(diǎn)，逐步引出談話重點(diǎn)，在良性互動(dòng)中交融思想、產(chǎn)生情感上的共鳴、感受到組織的關(guān)懷和溫暖，引導(dǎo)他們放下心理包袱，敞開心扉，從而打開“話匣子”，掏出“真心話”，讓談話對象表達(dá)出自己最真實(shí)的想法和建議。